Proces of project

Eigenlijk is het wel bijzonder. We zijn bezig in een project dat eigenlijk geen project is, het is eigenlijk een proces. Voor een project heb je duidelijke doelen, vastliggende prestaties nodig en moet duidelijk zijn hoe je dat allemaal op welk moment wil bereiken. Een proces omschrijft het resultaat (maar niet SMART) en laat de weg-waarlangs, - met alles wat er bij hoort aan geld, activiteiten, tijdpad - zo open mogelijk.

Als je IJsselID dus analyseert als een project, kom je bijzonder zaken tegen, projectmatig gesproken. Projecten lenen zich moeilijk voor doelstellingen die maar heel moeilijk te formuleren zijn en die zelfs in de loop van de uitvoeringsperiode kunnen veranderen. Zelfs moeten veranderen vanwege nieuwe inzichten. Tot op zekere hoogte geldt het ook voor de inzet van middelen. Wat blijft knellen is de eindtijd. Die ligt vast.
Gelukkig laat 'het systeem' deze zoektocht toe en accepteert het dat processen projectmatig worden uitgevoerd.